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中化二建内蒙古汇能老k棋牌煤制天然气项目二期

  题记:日前,即将结束采访任务,透过项目部窗户向外望去,空旷的厂区刹那间被一束光打亮。“看!咱们的液化装置灯亮了!”大家抑制不住激动的心情。全场的地标建筑——液化装置通体闪亮,像星辰划亮了夜空,静静地矗立,明晃晃亮灿灿的这一束光,老k棋牌直直地照进人们心中,点亮了厂区,点亮了梦想,也点亮了中化二建人心中的信念之光。

  内蒙古汇能煤制天然气项目二期工程位于内蒙古鄂尔多斯市伊金霍洛旗纳林陶亥镇弓家塔。附近除了厂区及零星的宿舍区,便没有什么建筑。立冬刚过,天气还没有那么冷,植被都已经冬眠,光秃秃的树上挂着些枯掉的叶片。天气雾蒙蒙的,放眼望去,尽是一片灰色。刚到项目部时,已是傍晚,工人们穿着棉服鱼贯而出,热热闹闹从厂区大门往回走。项目部的同事告诉记者:“你们正赶上下工点,整个厂区的工人现在有3000多人。”那阵式,真壮观。

  二期项目总投资120亿元,以煤为原料,建设规模为年产煤制天然气10.2亿Nm³并全部液化。中化二建承揽业务范围包括液化装置、全厂083管廊及全厂火炬工程,第一循环水站、第二循环水站工程,回用水站、污水处理无机工段、分盐结晶、区域变电所等工程,合同总金额3.1亿元,合同工期从2019年6月1日到2021年6月30日。

  煤制天然气作为“国家能源战略技术储备和产能储备”,在保障国家能源安全方面意义重大。内蒙古汇能煤制气项目为当地政府重点支持项目,在一期建成投产后,促进了当地的经济增长并增加了千人就业。而其产品无需经过管道运输,采用以LNG为主的液化天然气储罐汽车直接运输的方式,节省了管道建设成本,成为煤质天然气行业异军突起的代表。

  随着我国工业化、城镇化的发展和人民生活水平的提高,对清洁能源天然气的需求量迅速增长。利用我国煤炭资源相对丰富的特点发展煤制天然气产业,补充天然气资源的不足,是一条缓解我国天然气供求矛盾的有效途径。

  两次抛出橄榄枝,攻坚克难赢首战。内蒙古汇能煤制天然气项目液化装置及全场管廊施工合同于2018年11月底签订,合同金额1.6亿。这是中化二建首次和汇能集团合作,由于各方面原因,工程迟迟不能开工。次年,双方之间的僵持依然没有实质性进展,直到6月份,一期项目有一项维修任务,但合同额仅100多万元,项目部果断承接,并在极短的时间出色完成,为双方的合作第一次抛出橄榄枝。

  2个月之后,项目部的第二次机会来了,一举拿下汇能煤制天然气项目第二、三循环水施工任务,合同金额4000万元。抱着敢打必胜的信念,项目部全体人员一个当两个用,白天盯工地,晚上整理内业资料;冬天施工时间短任务重,项目部就调用两套施工队伍同时作业压缩工期;图到现场慢,就采用一到图立即施工的原则,想法设法满足施工要求。说起循环水的土建工程,副经理陈董义历历在目:“当时图纸到的晚,要么浅基坑先到,深基坑后到。但是图纸一到我们就必须施工。先挖浅再挖深,加大了施工难度。我们采用减少基坑放坡系数并使用挡土墙支护侧壁的方式,保证了图到现场与施工同步进行,按要求完成了任务,节约了工期。”项目部用最短时间全力以赴交付完美答卷,向业主方第二次抛出橄榄枝。

  2019年末,业主对全场剩余工程施工任务进行再分配,中化二建被业主赋予了参建五家施工单位中最多的一块,这样以来,在本项目累计签约合同额达到3.1亿元,一跃从施工任务量最小、最不看好的单位变为了合同金额最大、最被看好的参建单位之一,彻底扭转了业主对中化二建的印象,为公司和汇能集团的长期合作打下了牢固的基础。

  汇能化工液化车间专业工程师赵明说:“中化二建在施工过程中实行精细化管理,项目组织合理,人员配备齐全。在图纸、设备、材料滞后的情况下,尽全力达到业主进度要求。在施工过程中能严格执行设计及规范要求,并能及时反馈设计漏项,对业主的质量和进度控制起到了积极作用。”

  二期工程属于一期的扩建工程,项目占地约21万平方米。中化二建承建的装置,几乎覆盖了整个厂区,体量大、工作面多、立体交叉作业多。

  土建工程的重头戏——中水装置。中水装置是二期工程的水处理装置,也是整个工程中土建量最多的装置,开挖12万立方米,混凝土量59000立方米。中水装置的工业水池较多,工艺要求特殊,转战中水装置的陈董义这样形容它:“结构复杂不出活。”“而且混凝土甲供,到货时间点很难确定,通常是什么时候到什么时候打,连夜作战也是常事。”项目部全体成员发扬不怕苦、不怕累的铁军精神,用自己的实际行动践行央企气魄和品质,不仅攻克了一项项难题,完成了一个个节点,还在施工中总结经验,开拓创新,总结出大型水池外壁附着式聚苯板及砌体保温施工工艺研发技术创新项目,申报了大体积混凝土预埋循环冷却水管温控技术施工工法。

  全厂地标性设施——液化装置。液化装置总高72.3米,装置高68米,于2020年9月20号完工。液化装置包括5台设备,设备采用铝制罐,重量在50-90吨之间。虽然设备都不属于重型设备,但施工标高高,需要和钢结构穿插吊装施工。经过合理计算,项目部钢结构采用模块化施工,在地面完成2-3层组装,整体吊装,经过四次起吊顺利完成,节约了成本,缩短了工期,并减少了高空作业的风险。

  联通全厂的血脉工程——全场管廊。全场管廊工程,像血管一样,穿插于主装置区,将一期二期工程连接起来,也将全场所有参建单位连接起来,全长5公里,钢结构6700余吨,各类工艺管线万达因。管廊通则全场通,管廊的施工进度直接影响到主装置的互联互通,成为影响施工进度的重要因素。管廊的安装,技术攻关的重点首先要克服安全隐患,一期是已建成投产的主化工厂区,施工距离到成品管道不足两米,因此施工人员用防火棉围挡作业,巧妙杜绝了安全隐患;其次是工艺要求。P91合金钢的焊接,对温度的要求很高。焊前预热,过程控温,焊后热处理,操作工序繁复,而氧气管道对清洁度要求很高,加工前需要酸洗脱酯脱油,加工后需要酸洗系统钝化……工人们在7-8米的高空交叉作业,进行管廊钢结构安装、各种介质穿管、电缆桥架敷设等作业,管理人员一方面抓安全,一方面控质量,一方面赶进度,加大了组织协调难度,使沟通协调事项繁复。作为技术把控的主要负责人,技术总工张国卫说:“该项目工期紧,任务重,对项目部来说是挑战也是考验,我们一定会做好技术管理工作,严把质量关,争创优质工程,为公司和业主交出满意答卷。”

  指导性纲领为依托。内蒙古汇能煤制天然气项目二期工程作为中化二建重点建设项目之一,工程伊始便将“创优工程”作为目标进行实施,编制《内蒙古汇能煤制天然气二期工程项目创优策划》,作为项目实施指导性文件,并从策划、实施、总结提炼全过程进行控制。

  科学组织,强化管理。2020年一场突如其来的新冠肺炎疫情,打破了施工规划,在慎之又慎的情况下,业主决定于4月份,在采取严格防疫措施的情况下,谨慎开工。指令一到,项目部立即想尽一切办法,采取“点对点”包车、鼓励自驾等方式,短时间内将现场施工人数保证在了200人以上。每天量体温,消毒,分餐,电话会议,一系列疫情防控措施严格进行,真正做到了疫情防控复工复产两手抓。至5月份,现场施工人数已基本稳定在400人左右,配合业主到场的施工图纸,基本做到“到图即开工”。随着施工面的逐步展开,施工人数不断递增,自8月起,现场土建安装工人总数已基本稳定在1000人左右,每月施工产值均在3000万元左右。强有力的施工组织能力,满足了业主项目建设需求,获得了业主的高度评价。

  生产安全两手抓,严守安全红线。项目部制定并严格执行安全管理制度,全体成员执行一岗双责,管生产,必须管安全。积极编制危险源应对措施,施工前对全体施工人员进行技术安全交底,始终坚守安全红线,杜绝发生安全事故。QHSE经理赵学宁说:“安全检查要‘四勤’,腿勤、眼勤、嘴勤、手勤。要在工地转,看到违章要说,说明利害,及时制止。要把每天的巡查情况记录下来,违反规定不改的,下整改单甚至清退。”他每天上班9小时,7至8小时在工地转。安全责任重于天,作为执行经理的王落飞,抓质量进度的同时对安全管理也一刻不敢松懈。2019年开工至今,项目部安全生产工时1353600工时,累计安全作业天数376天,项目部获得公司2019年青年安全生产示范岗。

  践行精细化,保证进度节点完成。为推行精细化管理工作,今年4月起,项目部集中学习公司精细化管理手册,编制提交了项目策划案,内容涵盖项目组织管理、施工、经营、质量、安全、进度、党建等各个方面,并认真组织各项精细化管理工作落实落地。7月,中化二建精细化检查组来到项目部检查,查阅了见证资料,给予了项目精细化管理工作充分肯定,并鼓励项目部要继续保持、深化精细化管理,将精细化管理带到工作日常,使之常态化、规范化指导项目各项管理工作。10月26日,中化二建精细化管理推进工作会议之后,项目部对精细化管理工作进行再落实,再安排,以全面精细化管理推动工程建设顺利进行。在公司近期举行的责任成本预算编制质量评比活动中,项目部以93.12分的成绩喜获第一名。副经理胡世成说:“推行精细化管理对管理效率有很大的促进作用,要让各个口的项目管理有规可依,更具体化。”

  正如王落飞所说:“项目都是大家干出来的。”项目部三十余名管理人员,几乎人手一辆电瓶车,穿行在尘土飞扬的厂区路上。每晚11点,宿舍才陆陆续续亮起了灯。赶上着急完善内业资料,熬到凌晨两点也是常有的事,第二天一早便又忙碌了起来。这是他们的日常。他们说:“我们这里没有什么特别的!”但,就是他们的坚守,他们的专业,他们的一往无前,使化建的一块块丰碑矗立,一声声威名远扬。

  目前项目部已进入大干高峰,为即将到来的寒冬排兵布阵。450A/B循环水装置已经进行了三查四定;中水回用水单元土建工程完成95%,甲烷液化装置土建工程基本完工;全厂083管廊钢结构完成了60%、工艺管道完成了25%。项目全员为保工期顺利实施,向着“抗疫保收,双百会战”目标拼尽全力。

  马上要迎来内蒙古最冷的时节,天寒地冻,呵气成冰,狂风乱舞。化建的建设者,以项目为家,用勇气、智慧和坚守驰骋在荒原大地,绘制出繁荣昌盛的宏伟蓝图。他们以最从容的态度,一流的管理,严格要求,精心组织,科学施工,严守安全,在建设优质工程的同时,用化建精神彰显了化建力量,在大漠之上,开出绚丽的花。

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